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严控信贷操作风险培育审慎信贷文化

编辑:济南速融贷金融服务公司  时间:2015/10/27  字号:
摘要:严控信贷操作风险培育审慎信贷文化
一、加强组织领导,提高思想认识 今年2月份,我行接到咸宁银监分局“信贷行为审慎年”活动通知后,行领导高度重视,组织全行业务条线员工开展动员和部署,认真学习文件精神,在思想上统一,充分认识在当前经济金融形势下开展“信贷行为审慎年”活动的必要性、重要性和紧迫性,确保活动正常开展。 结合目前经济下行的形势,银行业的发展基础、制度环境、市场格局正在发生着重大而深刻的变化。我行要正确认识当前市场环境,明确自身定位,正视增速放缓、风险提升的新态势。在此金融新常态下,审慎信贷对于村镇银行在确保资产质量稳定、保证经营业绩和更好服务实体经济、履行社会责任等方面产生了深远的影响,从而体现了“信贷行为审慎年”活动的重要意义,并将其贯穿于日常业务经营活动的全过程。 二、健全信贷制度,完善审批流程 根据信贷岗位的内部设置和审贷分离原则,设客户经理、风险经理、内控审计三道防线,形成全面的信贷风险管理流程。客户经理负责市场营销和客户关系的管理与维护,并对营销的项目及客户的背景资料进行整理、分析并提出初步意见;风险经理在不接触客户的情况下,以客户经理提供的书面材料为基础,对客户的主体资格、融资背景、项目的可行性、合法合规性、合同的完整性以及抵押物产权价值等诸多方面进行独立的审核审查,形成客观独立的书面意见,揭示和预测风险程度,提出降低信贷风险的措施和对策;内控审计主要是在一定时间内负责对客户经理、风险经理的工作是否依法合规进行检查监督,整个经营管理过程在没有政策性因素的影响下,是否达到预期目标,如果发现风险或出现重大失误和损失,则按照相关规定,对有关部门或相关责任人进行适当的处罚。
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